9月中旬,全球最大的建材家居零售商美國(guó)家得寶公司宣布,因中國(guó)區(qū)域戰(zhàn)略調(diào)整,關(guān)閉在天津、鄭州的7家大型建材家居賣場(chǎng)。在此之前,英國(guó)百安居也將中國(guó)區(qū)的門店由高峰時(shí)的60多家削減至40家左右。
內(nèi)資同行的日子也不好過:今年上半年,有著十幾年歷史的北京“八方龍”燈飾城轉(zhuǎn)作花鳥市場(chǎng)。今年7月,紅星美凱龍證實(shí)位于廣州芭洲的旗艦店即將撤場(chǎng)。
中國(guó)建材流通協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)顯示,今年前8月,全國(guó)規(guī)模以上建材家居賣場(chǎng)累計(jì)銷售額為7792億元,同比下降6.84%。究其原因,一方面是由于樓市限購(gòu)政策抑制了部分投資性需求;另一方面,剛性需求在反彈的房?jī)r(jià)和從嚴(yán)的調(diào)控面前,表現(xiàn)有些“糾結(jié)”,不少人持觀望態(tài)度。
建材家居賣場(chǎng)的遇冷,與房地產(chǎn)調(diào)控有一定關(guān)系,但這并不是全部?!翱梢钥隙ǖ卣f(shuō),國(guó)內(nèi)的建材家居賣場(chǎng)已經(jīng)規(guī)模過剩了。”中國(guó)建材流通協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)秦占學(xué)表示。例如,在西部某中心城市,主城區(qū)的人口700萬(wàn)左右,賣場(chǎng)面積卻達(dá)到300萬(wàn)平方米,已明顯過剩。
電子商務(wù)的分流也起到了推波助瀾的作用。記者從國(guó)內(nèi)最大的建材家居電商平臺(tái)齊家網(wǎng)獲悉,今年上半年平臺(tái)完成銷售額近120億元,同比增長(zhǎng)100%。
家得寶在關(guān)店的同時(shí)就宣布,正在和中國(guó)領(lǐng)先的電商平臺(tái)接洽以滿足客戶的新需求。面對(duì)困境,建材家居賣場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)商加緊突圍,向二、三線城市擴(kuò)張成為一種選擇。
國(guó)際家居品牌特力和樂營(yíng)運(yùn)副總經(jīng)理蔡裕人日前在上海表示,目前整個(gè)家居行業(yè)中,一線城市的布局已經(jīng)近乎飽和。下半年,特力和樂將新開5-7家門店,進(jìn)駐溫州、石家莊等具有活力和消費(fèi)前景的二線城市。
除了轉(zhuǎn)移陣地,轉(zhuǎn)移目標(biāo)客戶是更大的變革。秦占學(xué)分析,對(duì)于建材家居行業(yè)來(lái)說(shuō),保障房建設(shè)其實(shí)是一個(gè)很大的蛋糕。此外,商品房開發(fā)也越來(lái)越傾向于提供精裝房和成品房。這些房屋的材料采購(gòu)和裝修是建筑商統(tǒng)一進(jìn)行的,從中分得一杯羹的家居賣場(chǎng)目前數(shù)量很少。
秦占學(xué)說(shuō),在面向散客時(shí),家居賣場(chǎng)大都靠收取商戶的租金過日子。而面向集體客戶,要求他們建立自己的分銷系統(tǒng)和物流系統(tǒng)。如果適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變,建材家居賣場(chǎng)就能在國(guó)內(nèi)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程中獲得長(zhǎng)期的發(fā)展空間。
短期而言,部分區(qū)域的擴(kuò)大消費(fèi)政策給家居賣場(chǎng)帶來(lái)了一絲希望。北京財(cái)政局日前在網(wǎng)站上發(fā)出通知,就“家具以舊換新試點(diǎn)”啟動(dòng)公開招標(biāo),將確定不超過6家家具銷售企業(yè)。如果這個(gè)政策得到推廣,無(wú)疑將緩解建材家居行業(yè)的壓力。